Método do tijolo para contrataçáo de funcionários

O método consiste em:
Colocar todos os candidatos num galpão;
Disponibilizar 200 tijolos para cada um;
Não dar orientação alguma sobre o que fazer;
Trancá-los no galpão por 6 horas.

Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.

Segue a análise dos resultados:
Os que contaram os tijolos, contrate-os como contadores.
Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.
Os que espalharam os tijolos são engenheiros.
Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação ou no Controle de Produção.
Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operadores.
Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.
Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto para Tecnologia da Informação.
Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.
Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos.
Os que já tiverem saído, são gerentes.
Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.
Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.
Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.
Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao Departamento Jurídico.
Os que reclamarem que os tijolos 'estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas', coloque na Qualidade.
Os que começarem a chamar os demais de 'companheiros', elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.

Atenciosamente,

Psicólogo Chefe.